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　　TRIZ）高级研修班，开展一线工程师培养。邀请中国科协科技咨询服务中心创新方法专家做了《创新方法及TRIZ理论》培训，为全市一线工程师培养打下良好基础。

　　二是走出去广泛吸取外地经验。市科协带领中国重汽、济钢集团等科协干部及山东省科学院、山东建筑大学等专家赴哈尔滨、黑河学习考察一线工程师培养工作。组织济南轻骑等6个企业赴莱钢参加中国科协技术创新方法推广示范研讨会，TRIZ专家、企业干部一同学习交流，增强企业干部对一线工程师培养的认识和了解。

　　三是探索一线工程师培养推广模式。为引导和支持企业推进一线工程师培养工作，市科协以济南创新方法研究会作为培训机构，探索“5+90X+2P三段式”推广模式，即：5天集中培训+90天项目运作培训+专利成果提炼和企业知识产权管理2个平台建设。广大企业科技工作人员通过系统学习和实践操演，逐步掌握用TRIZ理论解决实际问题的技能，养成用TRIZ理论解决技术问题的习惯。

　　一是成立创新方法（TRIZ理论）宣讲团。成立“济南市创新方法（TRIZ理论）宣讲团”，宣讲团成员由山东建筑大学、省科学院、济南大学等从事TRIZ理论研究的专家组成。宣讲团自成立以后，在全市乃至全省200多家公司进行TRIZ理论的宣讲和普及，使广大企业科技工作人员和企业领导对TRIZ理论有了进一步的理解，扩大了一线工程师培养的影响力。

　　二是成立济南创新方法研究会。依托山东建筑大学TRIZ研究所，成立济南创新方法研究会，召开创新工程师论坛。济南创新方法研究会聚集全市高校、科研院所和企业三方面的TRIZ专家学者，搭建了创新方法学习、研究、推广的平台。累计开展一线场次，覆盖山东、陕西、山西、海南4省8市，服务企业涵盖制造、能源、通信、化工等多个领域，直接培育一线余人。三是制定相关指导性政策。

　　市发改委、市经信局、市科技局和市国资委印发《关于在企业组织创新方法培训工作的意见》，列支专项经费支持。印发《济南市技术创新方法（TRIZ）推广工作实施方案》，对一线工程师培养的目标和实施步骤进行明确部署，为一线工程师培养推广提供了政策依据。（三）联合协作，积极参加中国创新方法大赛

　　将创新方法推广与院士专家工作站建设、“百名专家进百企”工作相结合。为更好地推广一线工程师培养工作，在济南轻骑建设全国首个TRIZ应用院士专家工作站，通过院士专家工作站的建设，为一线工程师培养注入新的动力。同时，通过“百名专家进百企”工作的开展，为企业开设一线工程师培养课程，邀请TRIZ专家进行授课，让更多的企业了解TRIZ，并使用TRIZ解决企业技术问题。二是常态化推动一线工程师培养

　　。每年通过专家评审，确定3-5家一线工程师培养企业，列支专项经费支持，鼓励他们运用TRIZ理论培养一线工程师。中国重汽集团、济南城建集团、超越科技、山东金宇、山东高速、山东正中信息等企业开展一线场次，培养企业一线名，切实解决了一批工艺、技术等难题。三是积极参加中国创新方法大赛。

　　二）依托一支团队是做好一线工程师培养的坚实基础。市科协开展一线工程师培养主要依托济南创新方法研究会。济南创新方法研究会具有强有力师资力量，可提供专业化、体系化的TRIZ培训方案，满足企业一线工程师培养的服务需求。（

　　三）用好一个载体是做好一线工程师培养的重要方法。2016年，承办了首届全国企业创新方法大赛（2018年更名为中国创新方法大赛），之后以省赛、国赛为载体手段，每年培养大批一线创新工程师，提高了科技工作人员的实践能力和创造新兴事物的能力。（

　　四）建立一种机制是做好一线工程师培养的制度保障。市科协建立一种“点面结合，螺旋推进”的长效机制，每年开展面上公益培训（百名专家进百企）与深入企业组织点上内训相结合（每年资助3-5个企业），确保一线工程师培养持续性和稳定能力，助力企业持续创新发展。来源：济南市科协