贝博体育官网登录:

　　近年来，重庆市巴南区市场监督管理局党组从始至终坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦破解党建与业务“两张皮”问题，积极构建党组把向、党委抓总、党支部示范“1＋1＋N”党建工作体系，将党的政治优势、组织优势转化为事业发展优势，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬，打造兼具政治高度、监督管理力度与服务温度的党建融合模式，为巴南市场监管事业高水平质量的发展提供坚强的政治保证和组织保障。

　　把牢政治方向，守好决策关口。局党组坚持把学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时传达学习贯彻党的二十届四中全会精神，做实党组会“第一议题”跟进学、理论学习中心组专题学、党支部常态学，举办理论学习中心组学习11期、党支部主题党日220期次。凡制订制度、完善机制、开展创新试点工作，首先对标对表习重要指示批示和区委、区政府及市局党组决策部署，确保市场秩序和监管执法工作始终沿着正确政治方向运行。印发《党组会议制度》，原则每月召开2次，对拟审议的事项，坚持调研前置、合法合规性审查、公平竞争审查、社会稳定风险评估、网络舆论情况风险评估、专业论证等“六必”程序，坚决落实“三重一大”等重大事项决策党组书记末位表态的要求，以程序刚性防止“决策闯红灯”。

　　构建联动机制，夯实发展根基。局党组坚持以党的政治建设为统领，把政治标准和政治要求贯穿市场监管工作全过程各方面，构建“党建统领·联动监管”工作机制。将23个基层监管所划分为12个片区工作组，发挥片区工作组党支部战斗堡垒作用，由党支部书记统一负责联动区域党建和业务工作，全面统筹片区人力、监管工作、后勤保障、目标考核等，实现日常监管属地化、重点任务协同化、专项行动集中化。同时，将片区监管力量划分为日常监管组和专业监督管理组，实行“双网格”运行机制，形成“网中有格、格中有责、责任到人、闭环管理”的精细化监管工作格局。

　　打造闭环链条，推动决策落地。局党组坚持打通决策落实“最后一公里”，通过纵向贯通“党组—机关党委—科所队党支部—红岩党员突击队”四级架构，打牢了工作推进的扎实基础。为推动党组会与局长办公会决策落地生根，及时制发党组会、办公会会议纪要及交办任务分解表，将决策转化为可量化、可追责的“工作事项＋台账＋销号”管理模式，同步嵌入办公室督办、纪检组跟踪督导“两把尺子”，按期通报执行情况，并将落实情况纳入干部考核、职级晋升“硬杠杠”，实际做到事事有回音、件件有着落。今年党组会、局长办公会分别确定工作事项42项、214项，各项工作都做到了打表推进，按期完成。

　　建强支部固堡垒。根据党员分布情况，机关党委合理调整和优化党组织设置，设立机关支部6个、综合执法支队支部1个、基层市场监管所支部12个、离退休支部1个，确保党的组织和工作全覆盖。按期开展换届选举，选优配强党支部书记，坚持党支部书记由中层干部正职担任，注重从业务骨干中选拔政治素质高、工作上的能力强、群众基础好的党员担任支部委员，为党支部工作的开展提供了有力的领导保障。各支部组建了“市场监管红岩党员突击队”“市场监管志愿服务队”以及“红岩先锋·青年干部理论学习小组”，党员干部主动亮明身份、勇挑重担、冲锋在前，干部职员积极投身政策宣讲、“你送我检”“计量惠民生”等“巴心助企巴实服务”系列活动，青年干部不断筑牢思想根基、提升履职能力。同时，加强对党支部工作的指导和考核，举办党支部书记和党务干部培训班2期，党支部书记全员参加上级培训1次，党支部书记和党务干部的业务能力和工作水准不断提升。近两年，发展新党员3名，有5名党务干部被提拔至正副科长、所长等领导岗位。

　　打造品牌树特色。聚焦打造新时代“红岩先锋”变革型组织，积极打造能体现市场监管职能和工作特点的党建品牌，激发党组织政治功能和组织功能。确立了“巴心向党南盾护航”党建主品牌，在前两年机关党委、5个基层市场监管所党支部成功创建党建品牌的基础上，今年7个市场监管所全方面推进品牌创建工作，实现基层市场监管所党建品牌全覆盖，形成了“一支部一品牌、一支部一特色”的机关党建工作新格局。通过以创促建、以创提质、以创争先，焕发党员干部担当作为新活力，确保党建品牌创建在优化营商环境、筑牢安全底线、维护市场秩序等重点领域和系统行风建设、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等重点任务上全覆盖，有效推动党建与业务深融互促。机关党委“三大讲堂”、花溪街道市场监管所党支部“市监铸盾护花溪”列入全区机关党建品牌名录库，南泉街道市场监管所党支部“南盾护航泉心服务”党建品牌被列入巴南区机关党建13个“培育品牌”之一。

　　督考促干压责任。印发《机关党委党支部及党务干部抓机关党建工作责任清单（试行）》《机关党委委员职责分工》《机关党委委员联系党支部工作制度（试行）》，明确机关党委、党支部及机关党委书记、党支部书记责任清单，机关党委委员督促其所联系党支部落实“三会一课”等制度、做到党建与业务同频共振、发挥党员先锋模范作用，并收集反映意见建议。同时，机关党办联合办公室、宣教科、人事科、纪检组制定《党的建设考核评价细则》，设置“加强党的全面领导、全面加强党的建设、全面从严治党”3类18项可量化指标，实行“月通报、季晾晒”，对标对表，查漏补缺，实际做到机关党委“抓总”一抓到底、抓出成效。

　　规范支部建设，打造“四强”党支部。为发挥基层党建在市场监管所标准化规范化建设中的引领作用，制定《〈市场监管所“四强”党支部建设指标体系〉推进实施方案》，并及时迭代升级，指标体系设政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强、加分项等5个一级指标，涉及34项评价要点，体系化、规范化、程序化推进“四强”支部创建。通过两年努力，12个市场监管所党支部全部达到区局“四强”党支部标准，各基层所切实做到了讲政治、守纪律、有担当、求实效。花溪街道市场监管所党支部被评为巴南区示范党支部，花溪街道市场监管所、南彭街道市场监管所被评为首批“四星市场监管所”。

　　丰富活动载体，推动党建业务融合。结合市场监管业务特点，定期举办业务技能大比武、党支部书记“走在前·作表率”大讲堂、科所长“专业·敬业”微课堂、青年干部“传承·奋进”读书班、青春倡廉、趣味运动会等活动，铸魂强基，提能补钙，凝聚合力，提升了监管为民的“硬本领”，点燃了干事创业的“炽热情”。设立“红岩党员示范点”2个、“红岩党员示范岗”19个，开展“红岩党员责任区”活动，全体党员按责任区进行了承诺践诺，评选“业务标兵”10名，营造了学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。在职党员积极融入基层网格治理，全员参与网格“N力量”，“双报到”报到率、完成率均100％。区局荣获区“中华魂”主题教育读书活动征文比赛一二三等奖4项、区委组织部“对党忠诚·从我做起”主题演讲三等奖。区局选手杨鸣东代表重庆市场监管系统参加全国第二届公平竞争审查业务竞赛，荣获全国团体二等奖、个人三等奖。

　　创新工作方法，提升监管服务效能。鼓励党支部创新工作方法和手段，提高市场监管服务效能。破解“扰企”困境，全面实施“综合查一次”，行政检查降频31％；创新开展“预包装食品标签AI合规审核建设”试点，智能识别纠错率达80.2％；建设“巴实智联质量港”，成功承办2025年全国检验测试机构开放日活动（重庆分会场）；推进投诉举报一体化建设，12315、“民呼我为”处置效率同比提升30％；推动住宅楼宇电梯安装智能系统733台，阻止电瓶车进入1400余次；运用“物联网＋云计算＋大数据＋AI”技术提升风险预警能力，叉车“智改”650台；运用数字监管手段，试点推进全市农村家宴智慧监管；全市首创在基层所办公场地为外卖网约配送员设立“市场监管暖新服务点”，央视《朝闻天下》报道。

　　巴南区市场监督管理局“1＋1＋N”党建工作体系通过体系化构建、精准化发力、实效化推进，有效破解了机关党建“虚化弱化边缘化”难题，取得了政治引领力明显地增强、组织凝聚力全面夯实、监管服务效能大幅度的提高的成效。巴南区局在2024年全市市场监管系统目标综合考核中，排名跃升至一档；积极探索涉企检查执法服务一体化建设，入选市委深改委平安法治领域改革典型案例；建立一体化维权机制打破信用修复困局，获评川渝消委会消费维权优秀案例一等奖；探索实践“强化‘五个融合’构筑高水平质量的发展共同体”，“小个专”党建工作做法入选市场监管总局典型案例；强化知识产权创造、运用、保护、管理和服务，“生物医药（疫苗和抗体）产业知识产权运营中心”成功入选首批国家级产业知识产权运营中心。